Caxias do Sul, 30 de Julho de 2010
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07/12 às 17:52 CIC - REUNIÃO-ALMOÇO
Fabrício Ruzzarin é o novo presidente da CIC Jovem
A solenidade de posse ocorreu na reunião-almoço desta segunda-feira
Fonte: Assessoria de Imprensa da CIC/Div.Gazeta de Caxias
A posse do novo presidente da CIC Jovem marcou a reunião-almoço desta segunda-feira (7) na Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul. O dentista Fabrício Ruzzarin assume o comando da CIC Jovem para a gestão 2010-2011, substituindo o empresário Guilherme Fedrizzi. Em seu discurso de despedida, o ex-presidente agradeceu os colegas e pediu que os jovens empresários continuem unidos e atuantes em prol da causa do empreendedorismo, que muito tem contribuído para a formação de lideranças e capacitação da juventude da cidade.
Já Fabrício Ruzzarin, ao lado dos novos vice-presidente de Projetos, Maicol Reis, e vice-presidente Administrativo, Gustavo Perini, ressaltou a caminhada percorrida desde que entrou na CIC Jovem. “Tenho o grande desafio de continuar o belo trabalho que foi realizado por todos os presidentes que me antecederam, mas tenho certeza que vou poder contar com todos os integrantes e juntos vamos trazer orgulho a esta Casa. Aproveito para convidar a todos para que conheçam o Departamento e seus projetos”, salientou o novo presidente.
Na sequência, os participantes do evento assistiram à palestra do sócio-diretor da Kienbaum Consultoria em Recursos Humanos José Antônio de Freitas, que falou sobre liderança e competitividade. Freitas, que é especialista em administração e marketing, gestão estratégica de pessoas e governança de empresas familiares, afirmou que as empresas de sucesso serão aquelas que tiverem um quadro de líderes com as maiores competências.
Para ele, o crescimento das empresas é proporcional à necessidade de crescimento de lideranças. “50% das lideranças dentro das empresas não estão aptas a serem promovidas. As empresas estão crescendo rapidamente, mas as pessoas não estão prontas para assumir funções de liderança. Muito se tem investido em qualidade de processos e quase nada em pessoas”, explicou.
Segundo Freitas, entre as três principais funções de um bom líder estão: dar direção ao negócio, selecionar as pessoas para os lugares certos e desenvolver novas lideranças. “Existem dois tipos de competências: as técnicas, adquiridas com cursos e treinamentos, e as comportamentais, que são as mais difíceis e somente são aprendidas com a prática. Entre as competências mais importantes eu destacaria foco em resultados, liderança de pessoas e equipe e paixão pelo o que se faz”, sustentou.
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